近年、企業の統治領域において、「ESG」「CSR」などの概念に加え、「 DEI （多様性、公平性、平等性）」という用語が徐々に企業経営者の視野に入ってきています。公平で友好的な労働環境を実践し、DEIの職場環境を構築することは、容易なことではありません。 DEIが組織で広く適用されていない理由は、実際に実践するためには相当なコストが必要だからです。

しかし、テレワークが普及するにつれて、DEIの実現可能性が大幅に高まりました。

この記事では、テレワークは全体が、組織内の多様性、平等性、公平性を促進するための重要なポイントを紹介します。

 

DEIの定義

DEIは、「多様性、公平性、平等性」という3つの小さな概念から成り立っています。多様性と平等性に関しては、以前は「D&I（多様性と平等性）」という用語がよく使われていましたが、企業の発展と研究により、公平性が加わり、多様性と包含性を完全にすることができるようになりました。

以下では、DEIの3つの概念を定義します：

• 多様性：
  多様性とは、異なる背景、文化、経験から来る人々で、彼らの出現により、異なる視点、異なる方法、異なる考え方がもたらされます。多様性の目的は、企業、組織またはコミュニティをより包容的で開放的にすることです。
• 公平性：
  公平性とは、機会において平等であることを意味し、人種、性別、性的指向、宗教、年齢、またはその他の個人的特徴による制限を受けることなく、すべての人が平等な機会を持つことを確保することです。公平性の目的は、不公平な扱いや差別を取り除くことです。
• 平等性：
  平等性とは、すべての人が受け入れられ、尊重される環境を作ることを指します。包含性のある環境では、すべての人が自分の可能性を十分に発揮することができ、自分の貢献が認められ、評価されることができます。平等性の目的は、すべての人が平等に参加し、貢献することができる文化や社会環境を構築することです。

 

テレワーク、企業の DEI 職場環境の構築を支援

DEIは、多様性、包容性、平等性を表しています。職場で広く使用される概念であり、企業や組織が、性別、人種、宗教信念、その他の要因による不公平を引き起こさず、異なる背景や文化を受け入れる職場環境を構築することに取り組むことを表しています。

これは道徳的な問題だけでなく、ビジネス上の問題でもあります。企業は、グローバルに多様な人材を採用し、市場とイノベーション力を拡大する必要があります。同時に、多様な人材を引きつけ、保持することで、多様性な職場環境を構築することができ、企業の競争力を高めることができます。

テレワークは、多様性、包容性、平等性（DEI）の職場環境を構築するための理想的な解決策の一つです。以下は、テレワークが企業がDEI目標を達成するためのいくつかの重要な方法であることを示しています：

• 国境を越えた採用の制限を取り除く：
  テレワークを通じて、企業は世界中から人材を採用することができ、より広範な地理的多様性を実現し、従業員に文化的多様性の体験と機会を提供することができます。従業員がオフィスに実際に出向く必要がないため、彼らはどこでも仕事ができます。 これは、企業が特定の地域の検索範囲に制限されることなく、世界中から人材を採用することができることを意味します。
  これにより、企業はより多様な文化やスキルを持つチームを構築し、生産性とイノベーション力を効果的に向上させることができます。ハーバード・ビジネス・レビューでは、多様な管理層を構築することで、人材のイノベーション力を引き出すことができると報告しています。
• 平等な雇用機会を獲得する：
  テレワークは、障がい者が平等な雇用機会を獲得するのに役立ちます。障がい者は、通勤に関連する多くの問題に直面することが多いため、通勤以外の問題を解決することが必要です。オフィスビルには車椅子用スロープや点字標識が備わっていない場合があるため、企業は障がい者のニーズを満たすために、政策の調整や職場環境や設備の提供などを行う必要があります。
  テレワークを通じて、人材は仕事の生産性に集中することができ、以前は障害が障害となっていたことが問題にならなくなります。企業は、より多様で優秀な人材を採用する機会を持つことができます。
• 人材の定着率の向上：
  テレワークの柔軟な労働時間は、従業員が仕事と生活のバランスを取るのに役立ち、従業員の幸福感と創造力を高めることができます。コロナウイルスの際、多くの従業員が家族を世話するために職場を離れることがありました。
  コロナウイルスが終わっても、テレワークは、働く母親や他の世話を必要とする人々にとってより多くの仕事の機会を提供することができます。 さらに、テレワークの技術やツールの使用により、従業員はより効果的に協力し、他の従業員とより簡単にコミュニケーションを取ることができます。したがって、テレワークは人材の定着率を高め、企業に多様な人材を提供することができます。

 

まとめ

この記事では、DEI職場環境の定義と重要性について説明し、テレワークが企業がDEI目標を達成するためのいくつかの重要な方法であることを探究しました。 国境を越えた採用の制限を取り除き、平等な雇用機会を獲得し、人材の定着率を高めることで、企業は多様性、包容性、平等性のある職場環境を構築し、多様な人材を引きつけ、保持し、競争力を高めることができます。

結論として、テレワークを通じて、企業はより簡単にDEI目標を達成し、より多様で包容的、平等な職場環境を作り出し、従業員に文化的多様性の体験と機会を提供することができます。

 

 

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